大家好，我是来自东南地区的刘同学，在运营零食盒子的5个月里，遇到了不少的困难，收获了更多的朋友，今天来为大家分享经验！
团队介绍
我们项目团队的人数少，但效率高。我和3个合伙人，4个人共同干起了校园创业，大家有时会笑称是“取经4人组”，说起来也不错，经验的经。
其实管理项目和熟悉操作花的时间不多，主要还是推广/补货/进货耗时较多，考虑到人手有限，于是我又邀请了校内同学做推广员。
市场调研
*早了解零食盒子，是在短视频上，通过零点校园的宣传，我们才得知零食盒子项目的巨大商机，仔细一想就能明白，现在的大学生，早上8点就去上课，晚上还有晚自习，生龙活虎的年纪，兜里揣点零食是再正常不过了，正巧赶上当时举办的大学生创业创新比赛，我们就拿着创业计划书去参赛了，在市场调研的过程中，越来越发现，零食盒子的市场很大。
创业过程
“盒子这种新颖的卖货方式，能不能得到同学们的支持”，这才是我们项目将面临的*大考验，为尝试效果，我们在贴码物料店购入了10个盒子，我负责推广，合伙人负责进补货工作，后来陆续又购入了20多个，但是在实际运营的过程中，发现盒子有丢失的情况，甚至零食也会有拿了不付款的情况。
为了减少盒子的货损率，我们更改了之前的投放方式，咨询总部后，我们采取了协管员共同管理这种方式。
比如说，让寝室的某个同学担任协管员，每笔订单给他一定的返佣，当作管理费，后来事实证明货损率确实明显降低。我们盒子已覆盖50多间宿舍，但离我们*初的预期还有很大成长空间。
未来计划
在3000元成本投入后，在2栋宿舍楼铺设了54个盒子，每日营业额平均300~400元，纯利润也相当可观。未来，我们还会铺设更多的零食盒子，全校区12栋宿舍楼，就算每栋楼有需求的宿舍只有50间，我们的市场占有率也还不到10%。
现在收益情况符合预期，在货源上，还可以进一步节省成本。
因此接下来工作重心主要是下列几点：
①寻找更优质、性价比高的货源
②增加盒子数量，扩大业务覆盖范围
③扩大团队规模，规范团队管理
创业心得
刚开始人手、精力有限，而且还没取得学校的许可，在推广时也放不开手脚。能不能取得学校的许可，对不少同学来说，应该是个难题，我来分享一下我的方法！
创业计划书 ：学校是非常支持学生进行社会实践的，如果能完整有序地展示自己的创业方案，让学校看到你的执行力，对你的认可度才会上升。
列举好处 ：一定要详细说明零食盒子项目的好处，比如说方便同学，甚至可以在盒子中增加日常用品，为学生提供便利。
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小哥哥
