上一篇文章里我们提到了如何组建自己的零食盒子团队，从招募零食盒子合伙人的渠道，到怎样去分配合伙人之间的利益，为大家提供了一个大概的思路。但因为篇幅有限，没有详细介绍关于零食盒子运营过程中收益分配的方法有哪些，因此这篇就为大家提供一点小建议。

一 基础工资

这种模式需要在前期就有一定的投入，因此适合启动资金较多的创业者。因为可以提供一定的基础工资，所以可以快速招揽合适的零食盒子运营者。但一定要注意划分好职能范围，并且给出详细的考核制度，如果工作态度差或没有达到要求，可以酌情扣钱。

发放基础工资的好处是，可以及时招揽运营主，但缺点是可能会有人消极怠工。所以在前期要规划好合伙人各自的角色，如负责宣传推广、铺设盒子，或是负责分拣货物和补货，并制定相应的考核要求来确保合伙人拿钱干活。

二 分红模式

这类模式适合前期就商量好一起创业的零食盒子团队，因为各自的提供了一定的启动资金，所以可以按照贡献比例分配营收利润。成本投入越多，经营成果越好，可分得的利润也越多。

这类收益分配模式的好处是，因为合伙人自身就投入了一定的成本，所以对于项目的责任心会更强。并且自己的付出与收益牢牢挂钩，会让参与项目的零食盒子合伙人共同出谋划策，提高项目的收益率。

三 代理模式

有些经营规模大的运营主，会选择在每个楼栋里找一个负责人，也就是将这栋楼的零食盒子业务权限开放给代理人，自己采用底薪+分成的模式来发放工资。这类代理模式的优点是可以解放双手，即使经营规模大也不会占用太多课余时间。

但缺点是有被代理垄断客户的风险，建议大家可以使用零点校园的零食盒子系统，根据需求开放盒子的管理权限，并且有固定的副管理员入口，保证合伙人不能获取零食盒子的系统和数据信息。

四 招募兼职

以上三种利益分配模式是针对零食盒子的主要经营团队，但有时候一些琐碎的补货、盘点工作，也可以交给学生兼职来做，降低经营成本。

这种琐碎的工作可以按照单量结钱，也可以按照工作时间和工作量发放固定薪资。长期稳定下来会比招募合伙人分红的成本低些，但是稳定性较差，会出现兼职因为学业或私事请假的情况，需要考虑好类似的情况。

不论是选择招募零食盒子的合伙人，还是自主经营并招募兼职，都会涉及到利益分配的问题，也势必会涉及到各自工作职能的划分。经营者要做的就是考虑清楚其中的风险和具体的应对方案，在节省时间的同时也要节约成本。

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